О Теории ограничений

    Теория ограничений (TOC) - методология управления бизнесом, предложенная Э. Голдраттом. Основой теории является фокусирование на ограничении системы, которой может являться как коммерческое предприятие, так и любая другая организация. Отличия выражаются в целях, к которым стремиться организация. Для коммерческого предприятия это, безусловно, будет увеличение прибыли, для некоммерческой нечто другое.

    Важным моментом является определение цели предприятия -  не просто получение прибыли, а увеличение прибыли и оборачиваемости инвестиций. Данная формулировка направляет действия менеджмента компании в нужное русло.

    В Теории ограничений используются ряд методов, которые позволяют достичь предприятиям необходимой цели в независимости от рода их деятельности, будь то:

·        Производственные предприятия,

·        Торговые,

·        Связанные с реализацией проектов.

К данным методам можно отнести следующее:

1.  Механизм управления и планирования производством - "Барабан - Буфер -Канат".

2.  Управление запасами с использованием динамических буферов.

3.  Управление проектами по методу критической цепи.

   Есть вопросы? Напишите или позвоните - я помогу Вам!